Presentiamo uno studio del dr. Luca Soda, dirigente pubblico, sulla questione degli “Older workers nel sistema pubblico“. Opportunamente l’autore, lungi dall’adombrare soluzioni tanto facili quanto rozze, parte da un dato inoppugnabile: l’invecchiamento ben oltre la media del personale alle dipendenze delle pubbliche amministrazioni. Questa circostanza, connessa alla naturale tendenza a un minore impatto produttivo sulle attività più esposte fra le funzioni svolte dalle pubbliche amministrazioni, pone, da una parte, un problema di ricambio, dall’altra una preziosa opportunità di impiego di risorse ricche di esperienza in attività di mentoring e di tutoraggio verso colleghi lavoratori da poco assunti.
Tale problematica/opportunità viene poco o niente curata in un momento di svolta nel quale alla burocrazia italiana viene richiesta una maggiore capacità di svolgere i propri compiti con efficienza e qualità. Lasciare andare le cose senza una governance ragionata e ben attuata è un sicuro fattore di rischio di fallimento nella gestione del ricambio generazionale che avverrà in modo massiccio nei prossimi anni.
Luca Soda espone una serie di proposte di soluzione su tale tema.
Buona lettura.
GLI OLDERS WORKERS NELLLA P.A_